סדנאות, הרצאות והדרכות AI לארגונים
THE IMPACT הופכת ידע בבינה מלאכותית (AI) ליכולת עבודה מעשית. אנחנו מתאימים את התוכן למנהלים ולצוותים, מתרגלים על משימות אמת ובונים דרך ברורה להטמעה אחראית, מדידה ומתמשכת בארגון.
הרצאות AI לארגונים
הרצאות AI לארגונים ולמנהלים, באורך 60–90 דקות או כחצי יום, שמסבירות מה השתנה, מדגימות שימושים אמיתיים ומסיימות במפת צעדים אחראית להמשך. לתיאום הרצאה מותאמת, פנו אל צוות THE IMPACT.
סדנאות AI לארגונים
סדנאות AI לארגונים שמתחילות במשימה אמיתית ומסתיימות בתוצר שימושי. ניתן לבחור סדנת חצי יום, יום מלא או מסלול של 3 מפגשים הכולל תרגול, משימות יישום, בקרת איכות וחיזוק ההטמעה. לתכנון סילבוס מותאם, פנו לצוות THE IMPACT.
צרו קשר
לבחירת הפורמט המתאים: הרצאת AI ממוקדת של 90 דקות, סדנת AI מעשית של 3–4 שעות או תוכנית הטמעה של 3 מפגשים בני 3 שעות.
- פעילות באתר הלקוח ובאונליין
- ההרצאות, הסדנאות ותוכניות ההטמעה מתקיימות באתר הלקוח, במרחבי הדרכה מתאימים ובאונליין, בתיאום מראש ובהתאם לצורכי הארגון.
- שיחת התאמה בתיאום מראש
ספרו לנו מהו האתגר, מי קהל היעד ואיזו משימת עבודה תרצו לשפר באמצעות AI. צוות THE IMPACT יחזור לשיחת מיפוי קצרה וימליץ על הרצאה, סדנה או מסלול הטמעה עם תרגול, תוצר ומדדי יישום.
שיטת THE IMPACT
1. הגדרת תוצאה
מגדירים מראש מה צריך להשתנות בעבודה, מי אמור להשתמש ב-AI ואיך נדע שהלמידה הייתה שימושית.
2. נקודת פתיחה
בודקים את רמת הידע, הכלים הזמינים, סוגי המשימות והמגבלות הארגוניות לפני שבונים את ההדרכה.
3. Workflow אמיתי
מתרגלים על תהליכי עבודה רלוונטיים: קלט, חשיבה, בקרה ותוצר שאפשר להשתמש בו אחרי המפגש.
4. משימת שטח
כל משתתף יוצא עם משימה קצרה ליישום, כדי להפוך הבנה להתנסות בסביבת העבודה.
5. חיזוק ניהולי
המנהל או מוביל התהליך מקבל דרך פשוטה לחזק שימוש נכון, להסיר חסמים ולשמור על אחריות אנושית.
6. הוכחה והעברה
אוספים תוצרים, תובנות וסימני אימוץ, ומשתמשים בהם כדי לשפר את התהליך ולהעביר את היכולת הלאה.
הדרכות AI לארגונים
AI למנהלים: החלטות, הובלה ושינוי
הכשרת AI למנהלים: בחירת שימושים, ניהול סיכונים, הובלת צוותים ומדידה, עם תרגול על החלטות ותהליכים אמיתיים.
הדרכות AI לפי תפקיד ויחידה
הדרכות AI מותאמות להנהלה, משאבי אנוש, שיווק, מכירות, שירות ותפעול, עם Workflows, תוצרים ובקרת איכות.
תוכנית מובילי AI בארגון
תוכנית מובילי AI לפיתוח יכולת פנימית: זיהוי שימושים, הנחיית עמיתים, תיעוד, בקרה, שיתוף ידע וחיבור להנהלה.
יסודות לעבודה עם AI בארגון
מסלול בסיס מעשי לעובדים: יכולות ומגבלות, ניסוח משימה, עבודה בשלבים, בדיקת איכות, פרטיות ושימוש אחראי בכלי AI.
מעבדת תהליכי עבודה עם AI
מעבדה מעשית לפירוק תהליך קיים, בחירת נקודות סיוע, בניית Workflow, הגדרת מקורות ובדיקת תוצר לפני הטמעה.
מסלול המשך: תרגול, חיזוק ומדידה
מסלול המשך לאחר הדרכת AI: משימות שטח, איסוף תוצרים, פתרון חסמים, שיפור Workflows ומדידה לפני הרחבה.