סדנת AI CoE והובלת שינוי בארגון

סדנת AI CoE והובלת שינוי בארגוןסדנה לבניית יכולת פנימית שמחברת בין בעלי תפקידים, שימושים, הדרכה, תמיכה ומדידה — כדי שאימוץ AI לא יישען על התלהבות חד־פעמית.מה מתרגלים?מגדירים מנדט, ממפים בעלי עניין, בוחרים Use Cases, מתכננים קהילה ומגדירים מדדי אימוץ.תרחישי עבודה מרכזיים

1. בניית Charter למרכז מצוינות
2. בחירת מובילי AI במחלקות
3. תכנון Backlog של ניסויים
4. בניית קצב תקשורת, למידה ומדידה

עם מה יוצאים?Charter, מפת בעלי עניין, Backlog ראשוני, מודל Governance ותוכנית 30/60/90.שימוש אחראי ובקרת איכותמרכז מצוינות אינו עוקף אבטחה, משפטי או הנהלה. מגדירים אחריות, סמכויות, תיעוד ונתיב הסלמה.שלושה מסלולים לבחירההרצאת AI ממוקדת — 90 דקות

פתיחה ממוקדת לקהל רחב: תמונת מצב, דוגמאות רלוונטיות ומפת פעולה ראשונה.סדנת AI מעשית — 3–4 שעות

תרגול מונחה על משימות ותוצרים אמיתיים, עם משוב וכללים לעבודה עצמאית.תוכנית הטמעה — 3 מפגשים של 3 שעות

למידה מדורגת, משימות שטח בין המפגשים, בדיקת תוצרים וחיזוק שגרת העבודה.למי זה מתאים?משאבי אנוש, למידה, חדשנות, מערכות מידע, הנהלות ומובילי שינוי.שאלות נפוצותהאם הפעילות מתאימה למתחילים?

כן. רמת ההסבר, הכלים והתרגילים מותאמת לניסיון המשתתפים.האם אפשר לעבוד עם דוגמאות מהארגון?

כן, לאחר תיאום ובכפוף למדיניות פרטיות ואבטחת מידע. אפשר גם לעבוד עם דוגמאות מדומות.איך בוחרים בין הרצאה, סדנה ותוכנית?

הרצאה מתאימה לחשיפה והנעה; סדנה לרכישת מיומנות; ותוכנית בת שלושה מפגשים ליישום וחיזוק לאורך זמן.THE IMPACT METHODמתחילים בתוצאה הרצויה, ממפים את נקודת הפתיחה, מתרגלים Workflow אמיתי ויוצאים למשימת יישום. ההדרכה היא ההתחלה. ההשפעה נמדדת בעבודה.