
סדנת בינה מלאכותית לארגונים מחברת בין כלי AI לבין משימות אמיתיות של עובדים ומנהלים. במקום סקירת פיצ'רים כללית, המשתתפים מתרגלים תהליכי עבודה רלוונטיים, מגדירים כללי שימוש אחראי ויוצאים עם תוצרים שאפשר להמשיך לשפר לאחר המפגש.
מחקר Work Trend Index של Microsoft ו-LinkedIn משנת 2024, שהתבסס על 31,000 נשאלים ב-31 מדינות, מצא כי 75% מעובדי הידע כבר השתמשו ב-AI בעבודה. באותו מחקר 78% ממשתמשי ה-AI דיווחו שהם מביאים לעבודה כלים שבחרו בעצמם, ו-60% מהמנהלים חששו שלארגון שלהם אין חזון ותוכנית ליישום.הנתונים אינם אומרים שכל ארגון צריך לאמץ כל כלי. הם מדגישים את הצורך בשפה משותפת, גבולות שימוש ותרגול שמחובר לעבודה.
לצוותים, יחידות מקצועיות, מנהלים וקבוצות עובדים שרוצים להשתמש ב-AI באופן מעשי ואחראי. ההתאמה נעשית לפי התפקידים, רמת הניסיון, סביבת Microsoft או Google, סוגי המידע והמשימות החשובות לארגון.
ממפים את הקהל, הכלים הזמינים, מגבלות המידע והמשימות שבהן AI עשוי לייצר ערך. יחד מגדירים מה צריך להשתנות בעבודה ואיך נזהה התקדמות.
המשתתפים מתרגלים תהליך עבודה (Workflow) אמיתי. הם עובדים על תרחישים רלוונטיים לתפקידם.הם לומדים לנסח בקשה, לקבל תוצאה, לבקר אותה, לשפר אותה ולתעד דרך עבודה שאפשר לחזור אליה.
כל משתתף או צוות בוחר שימוש קצר להמשך. אפשר להוסיף מפגש חיזוק, קליניקה או מסלול המשך כדי לפתור חסמים ולשפר את התוצרים.
הצלחה אינה נמדדת רק בשביעות רצון. בוחנים האם נוצר תוצר שימושי, האם ה-Workflow חזר לשימוש, אילו חסמים הוסרו ומה הצעד הבא שנכון לארגון.
לפני התרגול מגדירים איזה מידע מותר ואסור להזין, באילו חשבונות וכלים מותר להשתמש ומי אחראי לאשר תוצר לפני הפצה או קבלת החלטה. מסגרת NIST לניהול סיכוני AI ממליצה לשלב ניהול, מיפוי, מדידה וניהול סיכונים לאורך מחזור החיים.מדיניות הארגון והדין החל קודמים לכל תרגיל.
בפורמט חצי יום נפתח בהגדרת התוצאה הרצויה, נתרגל פירוק משימה לשלבים ונבנה תוצר ראשון בתחום בינה מלאכותית לארגונים. המשתתפים יעבדו על ניסוח הקשר, בחירת מקורות, יצירת טיוטה ובדיקתה.בסיום יוגדר שימוש אחד להמשך וכלל בדיקה שהמשתתף יכול להפעיל בעצמו. בפורמט יום מלא נוסיף עבודה בקבוצות על מקרי אמת, השוואה בין כלים, תכנון Workflow, הגדרת מידע מותר ואסור, בדיקת תוצאה מול דוגמה אנושית והצגת תוצרים.היום מסתיים בתוכנית יישום קצרה: מה יבוצע, מי אחראי, מהו מדד האיכות ומתי בוחנים את התהליך מחדש. במסלול של שלושה מפגשים המפגש הראשון עוסק ביסודות, גבולות ובחירת משימה.המפגש השני מוקדש לתרגול, בניית תבנית ושיפור התוצר. בין המפגשים מבצעים משימת שטח.המפגש השלישי מנתח תוצאות, פותר חסמים, משפר את ה-Workflow ומגדיר כיצד לשמר ולהרחיב את השימוש. המבנה מאפשר להעביר את הלמידה מסביבת הסדנה לעבודה בפועל.
מומלץ להגיע עם מחשב, גישה לכלי שאושר בארגון ודוגמה למשימה שאפשר לתרגל ללא מידע רגיש. אין להזין פרטים אישיים, סודות מסחריים או מסמך שאינו מורשה.כאשר אין גישה לכלי, ניתן לעבוד על תרחיש, תבנית ותהליך בדיקה ולהשלים את הביצוע לאחר קבלת הרשאה.
מחקר העברת למידה מגדיר הצלחה גם כהכללה של הידע לעבודה וגם כשימור שלו לאורך זמן. Baldwin ו-Ford הציעו לבחון יחד את תכנון ההדרכה, מאפייני המשתתפים וסביבת העבודה.לכן הסדנה מחברת בין תרגול, משימת המשך ותמיכה ארגונית, ולא מסתיימת בהדגמה.
הרצאה נועדה ליצור הבנה, שפה משותפת וכיוון. סדנה כוללת תרגול, משימות ותוצרים ולכן דורשת יותר מעורבות והכנה.
לא בהכרח. לפני המפגש בודקים את רמת הקבוצה ומתאימים את הקצב, המושגים והתרגילים.
האפשרות מתאימה כאשר הכלי מתאים לסביבת הארגון ולמטרות הסדנה. הבחירה נעשית לפי הרשאות, פרטיות, יכולות וסוגי המשימות, ולא לפי פופולריות בלבד.
מגדירים מראש מה מותר ואסור להזין, משתמשים בחשבונות ובהגדרות שאושרו בארגון ומפעילים בקרה אנושית לפני שימוש בתוצר. יש לבדוק את תנאי השירות והגדרות הפרטיות העדכניים של כל כלי.
מגדירים מראש תוצאה אפשרית לבדיקה: תוצר, שימוש חוזר, הסרת חסם, שיפור באיכות או שינוי בתהליך עבודה. אין הבטחה לחיסכון או לתשואה קבועה, משום שהתוצאה תלויה במשימה, בנתונים, בכלי ובסביבת היישום.
ניתן לבנות תרגיל בסיס ותרגיל הרחבה, לעבוד בזוגות ולחלק את הקבוצה לפי משימות.
לקהל מנהלים מדגישים בחירת שימושים, ניהול סיכון, מדידה והובלת שינוי.
אפשר לעשות זאת רק לאחר אישור ובכפוף למדיניות המידע. אפשר גם להשתמש בחומר אנונימי או מדומה.
הסדנה מלמדת תהליך עבודה ועקרונות בדיקה, ולכן היכולת נשארת רלוונטית גם כאשר ממשק או מודל משתנים.
ספרו לנו מי הקהל, אילו משימות רוצים לשפר, באילו כלי AI מותר להשתמש ומה צריך לקרות לאחר המפגש. צוות THE IMPACT יתאים את הפורמט, התרגול, התוצר ומדד ההצלחה. אפשר להכיר את מרכז סדנאות ה-AI, לקרוא על שיטת THE IMPACT או לתאם שיחת התאמה.